對(duì)于急于補(bǔ)充產(chǎn)品線的廠商來(lái)說(shuō)，OEM方式也不失為一條捷徑。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與推出產(chǎn)品之間畢竟有一段時(shí)差，廠商可以利用OEM產(chǎn)品能迅速填補(bǔ)市場(chǎng)空白，搶占市場(chǎng)。與此同時(shí)，進(jìn)行自己產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，一旦時(shí)機(jī)成熟，便可以自己的產(chǎn)品取代OEM產(chǎn)品。有時(shí)廠商發(fā)現(xiàn)某一款產(chǎn)品可能給自己的產(chǎn)品線帶來(lái)致命的威脅。如以生產(chǎn)計(jì)算機(jī)主機(jī)見(jiàn)長(zhǎng)的廠商顯示器方面不一定能達(dá)到相應(yīng)水平，或者在磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)器上成本難以下降，就可以采用OEM方式從外購(gòu)買(mǎi)，否則，單憑主機(jī)版在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，不但喪失了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而且生存都可能發(fā)生問(wèn)題。OEM客戶與OEM承包商之間不會(huì)形成正面競(jìng)爭(zhēng)。珠海OEM加工多少錢(qián)

化妝品OEM發(fā)展前景在哪？化妝品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。隨著國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)能力的提升，消費(fèi)者需求個(gè)性化、差異化特征明顯，品牌商需要不斷推出新產(chǎn)品，通過(guò)多元化的產(chǎn)品組合以及健康時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念來(lái)迎合消費(fèi)者需求，提升品牌整體的覆蓋能力。化妝品品牌商將更多的精力集中在化妝品的品牌經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)開(kāi)拓，而將產(chǎn)品生產(chǎn)甚至研發(fā)環(huán)節(jié)委托給專(zhuān)業(yè)企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品快速上市，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)委托生產(chǎn)方式進(jìn)行化妝品生產(chǎn)是化妝品行業(yè)組織產(chǎn)品上市的常用方式之一，對(duì)發(fā)揮企業(yè)各自的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備資源的充分利用、集約化管理具有積極的意義。在較為成熟的日韓和歐美市場(chǎng)中，化妝品委托生產(chǎn)都占據(jù)十分重要的地位。珠海OEM加工多少錢(qián)貼牌加工促進(jìn)了本企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，加快了設(shè)備更新?lián)Q代的速度。

作為靠譜的OEM廠家，應(yīng)該具備符合化妝品生產(chǎn)企業(yè)必須具備的基本硬件設(shè)施，硬件設(shè)施越優(yōu)良，維護(hù)保養(yǎng)越有力，相應(yīng)的越能夠提供適宜的、安全的生產(chǎn)環(huán)境。例如：在選址、設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)使用上應(yīng)確保保護(hù)產(chǎn)品，降低產(chǎn)品、原料、包材的交叉混雜，遠(yuǎn)離馬路、農(nóng)田、垃圾堆等污染源較明顯的地方；在指定區(qū)域進(jìn)行存儲(chǔ)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制并提供足夠的場(chǎng)地方便貨物接收，存儲(chǔ)，生產(chǎn)等。工廠所使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)滿足預(yù)期用途并易于清洗，必要時(shí)，進(jìn)行消毒及維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)工作不能污染產(chǎn)品；生產(chǎn)過(guò)程中所使用的儀器、量具等必須進(jìn)行校準(zhǔn)，并有相應(yīng)的校準(zhǔn)標(biāo)簽及校準(zhǔn)報(bào)告，以確保校準(zhǔn)的真實(shí)有效，至少一年一次。

企業(yè)出口普遍采取買(mǎi)斷出口形式，外銷(xiāo)的是生產(chǎn)企業(yè)的品牌，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用大部分都轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值。自營(yíng)權(quán)企業(yè)的脫離，即斷絕了外貿(mào)型企業(yè)的貨源，又不利于外銷(xiāo)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，容易造成多頭對(duì)外，殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi)以后，生產(chǎn)企業(yè)完全可以以原有品牌，原有渠道外銷(xiāo)，完全可以繞過(guò)外貿(mào)企業(yè)這一中間環(huán)節(jié)。企業(yè)做OEM出口，走品牌經(jīng)營(yíng)之路。即出口企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)向，向生產(chǎn)企業(yè)提出產(chǎn)品制造要求，由生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)制造，再由出口企業(yè)以自己的品牌向外出口。出口企業(yè)的銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)企業(yè)的研究——開(kāi)發(fā)——制造優(yōu)勢(shì)，一起構(gòu)成了產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雙方結(jié)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互依存的命運(yùn)共同體。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)制造過(guò)程中，企業(yè)素質(zhì)也得到不斷提高，這遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單的加工貿(mào)易可比。

代加工廠對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、打樣、規(guī)模生產(chǎn)會(huì)有一套成熟的流程。不但可以保證產(chǎn)品出身正規(guī)、相關(guān)資質(zhì)齊全，同時(shí)可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式以及品質(zhì)把控方案，保證產(chǎn)品品質(zhì)。關(guān) 于單一品牌商來(lái)說(shuō)，因?yàn)楸旧砥放埔逊浅Ｓ忻幸欢ǖ目蛻羧海胍貙掗_(kāi)發(fā)更多類(lèi)型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。 商品開(kāi)發(fā)與商場(chǎng)導(dǎo)向通常會(huì)有一段間距，品牌商只需有自個(gè)的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品，迅速添補(bǔ)商場(chǎng)空擋，搶占商場(chǎng)。 例如： 某品牌商生產(chǎn)水乳、面霜類(lèi)商品比較拿手，但在面膜方面卻是有所欠缺，這時(shí)候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專(zhuān)業(yè)面膜加工生產(chǎn)廠家。 這樣不光節(jié)省了生產(chǎn)時(shí)間，更是削減了生產(chǎn)成本，而且還能取得好品質(zhì)的面膜。貼牌加工對(duì)品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，所占資金很少。珠海OEM加工多少錢(qián)

OEM是來(lái)源于社會(huì)分工、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率，更低的成本提供產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識(shí)。珠海OEM加工多少錢(qián)

品牌商可以根據(jù)情況不同，將產(chǎn)品的生產(chǎn)委托給第三方進(jìn)行生產(chǎn)，為自己未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，利用好oem貼牌代加工的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，合理尋找能夠達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的廠家。為了不影響產(chǎn)品之后的質(zhì)量問(wèn)題，代加工廠家要具備足夠的優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)齊全，幫助獲得品牌利益實(shí)現(xiàn)。為了得到產(chǎn)品的質(zhì)量，選擇一個(gè)各方面都有保證的廠家十分重要，可以將產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短，契合廠家的生產(chǎn)配方要求，資質(zhì)強(qiáng)大的代加工廠家，盡可能的體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的保證。找到長(zhǎng)期的質(zhì)量保證廠家，獲得的合作利益才能更好。現(xiàn)在很多的消費(fèi)者都在產(chǎn)品功效上有所要求，有保證的廠家在研究產(chǎn)品能力的基礎(chǔ)上也能夠快速的獲得提升。珠海OEM加工多少錢(qián)

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